Emprender merece la pena si solucionas un problema real. Inventarse necesidades es bullshit y lo que termina dando lugar a proyectos empresariales que no necesitamos y que transforman el mundo. A peor.
¿Pero qué es un problema real? Félix Heikka, Co-Fundador de Buildpad.io lo explica así:
How to tell if a problem is real:
- It’s experienced by real people – It’s not a hypothetical.
- A significant amount of people experience it – What a significant amount means will depend on the severity of the problem.
- It has real impact – It’s costing people time, money, or opportunities.
- Solutions or workarounds exist – It’s a good indication if people are creating their own workarounds or partially working solutions.
In contrast, a problem that’s “not real” might be:
- Just a founder’s assumption or personal annoyance.
- Too small to be worth solving.
- Not painful enough to drive people to spend money on a solution.
- Solved well enough by existing options.
Este post forma parte de la serie «Miniposts», un experimento que estoy llevando a cabo para nutrir de más contenido original a mi propia web y de un poco menos a los tecnofeudos que son hoy en día las redes sociales. Inspired by «Social Media Scape Club».
Por cierto, todos los meses publico La Slow Newsletter, un (breve y mínimo) email con reflexiones, recursos y curiosidades para tomarse el emprendimiento (y la vida) sin prisa, pero con alma.
